Die Fachstelle „Diversity Management“ im Netzwerk IQ

Das vom BMAS und BMBF geförderte bundesweite Netzwerk „Integration durch Qualifizierung (IQ)“ hat das Ziel, die Arbeitsmarktchancen von Migrant_innen strukturell zu verbessern. 16 regionale Netzwerke und 5 Fachstellen arbeiten seit Juli 2011 dazu flächendeckend und themenbezogen.

Die Fachstelle „Diversity Management“, angesiedelt beim VIA Bayern – Verband für Interkulturelle Arbeit e.V.,  unterstützt die lokalen Netzwerke bei der Umsetzung von Diversity Management (DiM), entwickelt Qualitätskriterien für arbeitsmarktrelevante Bereiche weiter, konzipiert Strategien zu DiM und Interkulturelle Öffnung für zentrale Arbeitsmarktinstitutionen und KMUs  und stellt Serviceangebote zur Verfügung. Im Zentrum steht dabei jeweils der Fachaustausch im Netzwerk sowie mit externen Expert_innen*.

* Die Schreibweise mit Unterstrich symbolisiert die Aufhebung der geschlechtlichen Dualität von Mann und Frau
und will u.a. auch Transgenderpersonen oder Intersexuelle sichtbar machen.

Die Fachstelle arbeitet insbesondere zu den Themenschwerpunkten

• Interkulturelle und Diversity-Trainings
• Förderung von Diversity Management für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)
• Erhöhung der Sichtbarkeit von Migrant_innen als Akteur_innen
• Diversity-Marketing und -Öffentlichkeitsarbeit

Die Fachstelle hat folgende Aufgabenbereiche :

• Sie berät und begleitet die regionalen Netzwerke sowie Unternehmen und Arbeitsmarktinstitutionen bei der Umsetzung von Diversity Management. Im Fachaustausch werden dafür gemeinsam praxisnahe Strategien und Methoden entwickelt.
• Sie bietet Multiplikator_innen-Schulungen sowie bedarfs- und zielgruppenorientierte Fortbildungen an.
• Sie unterstützt  die Kolleg_innen durch Informationsangebote wie themenbezogene Praxisleitfäden, good-practice-Sammlungen und Wissenstools.
• Sie organisiert thematische Fachveranstaltungen und unterstützt die regionalen Netzwerke bei lokalen Aktionen.
• Sie legt in der Arbeit besonderes Augenmerk auf die Förderung des fachlichen Austauschs („Lernen im Netzwerk“) mit den regionalen Netzwerken sowie anderen fachrelevanten Partner_innen aus Wissenschaft, Trainingspraxis, Unternehmen und (Migrant_innen-) Organisationen.
• Sie konkretisiert Interkulturelle- und Diversity-Kompetenz als Schlüsselkompetenz  und entwickelt im Austausch mit Netzwerkpartner_innen Qualitätskriterien für entsprechende Schulungen in arbeitsmarktrelevanten Bereichen weiter.
• Sie stellt Expertisen für Politik, Wirtschaft und Verwaltung zur Verfügung, die einer umsetzungsorientierten Beratung und Qualifizierung im Bereich Diversity Management/Interkulturelle Öffnung dienen.
• Sie unterstützt Akteur_innen und Entscheidungsträger_innen aus genannten Bereichen durch Wissenschafts-Praxis-Transfer mit fachlicher Beratung, konzeptionellen Angeboten sowie durch Schulungsangebote. Zusätzlich ist die Fachstelle im Informations- und Fachaustausch mit IQ-externen Gremien. 
  

Unsere  Gesellschaft wird immer vielfältiger. Vor dem Hintergrund von Globalisierung und demographischem Wandel zeigt sich das u.a. an der deutlichen Verschiebung von  Altersstrukturen sowie in der Zunahme unterschiedlicher Lebensstile (z.B. Familienformen, Familie und Beruf), Glaubenseinstellungen und ethnisch-kultureller Herkünfte in der Arbeitswelt wie im alltäglichen Zusammenleben.

Diversity Management setzt sich mit damit auseinander und meint Gestaltung von Vielfalt. Es geht darum eine strategische Orientierung in Gesellschaft und Organisationen zu entwickeln, die die Unterschiede zwischen Menschen als positiv wahrnimmt und nutzt. Dies bedeutet für uns:

• Unterschiede und Gemeinsamkeiten bewusst anzuerkennen,
• Individualität umfassend wertzuschätzen,
• Individuelle Potentiale zu nutzen,
• Offenheit und Vielfalt gezielt zu fördern sowie
• Gleichberechtigte Teilhabe aller zu ermöglichen.

Damit umfasst Diversity Management auch Interkulturelle Öffnung, geht aber darüber hinaus. Die Konzepte und Begrifflichkeiten sind in Verwaltung, Sozialbereich und der Privatwirtschaft unterschiedlich definiert und verankert. Für uns als Fachstelle ist wichtig, an die bestehenden Diskussionen anzuknüpfen, sie zueinander in Bezug zu setzen und für die Praxis zielgruppenorientiert anwendbar zu machen.

Um die Arbeitsmarktintegration von Erwachsenen mit Migrationshintergrund zu verbessern, hat das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) 2005 das bundesweite Netzwerk "Integration durch Qualifizierung" (IQ) ins Leben gerufen. Das Netzwerk hat in den vergangenen Jahren Instrumente, Handlungsempfehlungen sowie Beratungs- und Qualifizierungskonzepte entwickelt und erprobt. Diese sollen jetzt flächendeckend umgesetzt und in Regelangeboten verankert werden. Dazu hat das BMAS 2011 gemeinsam mit  dem Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und der Bundesagentur für Arbeit (BA) das Förderprogramm "Integration durch Qualifizierung-IQ" (Link zur website) initiiert.

Dieses ist auf Bundesebene und regional aktiv: Sechzehn Regionale Netzwerke haben ab Mitte 2011 ihre Arbeit aufgenommen. Sie setzen Instrumente, Handlungsempfehlungen und Konzepte in die Praxis um und vernetzen sich mit weiteren Arbeitsmarktakteuren „vor Ort“.

Fünf IQ-Fachstellen sind jeweils Experten für ein IQ-Handlungsfeld. Sie arbeiten zu den Schwerpunktthemen Berufsbezogenes Deutsch, Existenzgründung, Anerkennung von im Ausland erworbenen Berufsqualifikationen, Qualifizierung sowie Diversity Management.